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帮卖团长是供货团长的下级，在群接龙的分销体系中一共是2级分销，也就说产品到了帮卖产品这一级就无法再向下分销了，帮卖团长就是直接面对消费者的最后一个环节，也就是私域流量的实际拥有者。当然了我们不排除供货团长也会自己裂变私域流量来进行销售，但供货团长最终完成如此之大的销量主要还是靠其招募的数以百计、千计，甚至万计的帮卖团长,在线下，当地的代理商和合作伙伴会组织群接龙大会。其中老团长会做一些分享，传达一些经过检验的实战经验认知，一些工具的用法，也会帮他们联系一些供应商，聚集更多的潜在团长,做群接龙，竞争的是什么？这个问题，换一个问法，就是“你怎么样才能做大？怎么样才能赚钱？最重要的是什么？”这个是每一个做群接龙的人都关心的问题，特别是团长。有人说，比的是价格，看谁价格低；有人说，比的是服务，看谁服务好；有人说，比的是谁资源多，看谁舍得补贴砸钱；有人说，比的是运营能力，看谁社群做的好……每个人都有各自的看法，其实都对
群接龙能为整个社群提供哪些服务？
对于品牌，第一是提供新品测评。现在内卷化这么严重，很多供应商有很好的产品，尤其是新的产品，怎么推向市场？其实是很难，因为成本会很高，我们就会提供新品测评。产品想要上新，每一期我们会组织至少一百个销量比较好的帮卖团长来免费试。
对于品牌，第一是提供新品测评。现在内卷化这么严重，很多供应商有很好的产品，尤其是新的产品，怎么推向市场？其实是很难，因为成本会很高，我们就会提供新品测评。产品想要上新，每一期我们会组织至少一百个销量比较好的帮卖团长来免费试。
团长会把试用报告提交到单设板块，把反馈收集回来，如果好评率达到70%，我们就会把这个品推给选货团长，他来组织开团，大家都去卖。选货团长因为也都试过，也会放心。我们提供新品测评和首发，测评之后就有独家商品库给到所有帮卖团长，其他商品也可以在商品库开团。
我们会做好团长对接。我相信很多品牌商、供应商最缺的就是对接团长。你自己对接，一个是数量有限，一个是别人不一定信你。即便流程完善，建立信任时间也是比较长。对供货团长我们会给他哪些服务呢？一个是帮助供货团长找帮卖团长。供货团长最缺的就是分销渠道。他能够选到这个好货，但需要帮卖团长去卖。如果我们是给他打上标签，系统就会对接到平台，去帮卖他的货，只需把货选好、把活动编辑好。
还有对接品牌。新品测评没问题的品牌，我们就会做对接，做一些签约，保障利益。其次还要做IP打造。我们会通过团长发群、通过直播、视频号去包装。
然后帮卖团长这边我们也会提供到服务，特别是一些经验不足的小白团长，会给他们做私域运营培训。我们有一定课件，会邀请好团长来进行培训。每天至少有一千多左右团长来注册，培训完之后对接选品团长，就可很放心去找到好货。然后卖够一定量级，也可以参与进我们新品测评。
最后就是C端，我们群接龙的产品，就是打造一个有温度、有信任感的生活方式，在社群里面消费，简单又安全。
群接龙已经接洽了很多生鲜供应商，后台也积累着团长、消费者的部分交易数据，未来会根据这些数据做智能匹配，以及大批量的反向订购，减少流通环节从而提高整个链条的效率，也从中获取分成
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