群接龙的方案成为底层工具,团长帮消费者找货,而不是帮平台卖货。吴彬举了这样两个例子,当团长售卖的商品永远来自单一渠道,居民会质疑团长是否真正为其谋福利;平台强控制还会减损团长积极程度,供应链反应速度也不够快,比如群接龙里很快就出现了当地生活服务、当地特产的拼团,但平台性玩家大多仍停留在生鲜和生活用品,群接龙本质上还是分销的模式,那么供货团长与帮卖团长之间就是分销的上下级关系,供货团长是上级、帮卖团长是下级。供货团长主要负责在各供货方提供的产品中间进行选品,其利润来源是产品分销价格与产品供货价格之间的差价;帮卖团长负责分销,赚取供货团长提前设置的帮卖佣金。所以,供货团长的主要工作就是选品以及招募更多的帮卖团长,其本身往往并没有流量池,都是靠其招募的帮卖团长的流量进行销售
其实分享没有大家想象的那么难,大咖的成功也并没有那么的不可复制,通过我们的系统培训,把自己听到的,看到的,感受到的,体验到的,尽可能分享给更多人。勇敢迈出第一步,那么距离成功也近了一大步。去做的人就不用管产品,只管推广就可以赚钱,这就给想要创业的大众群体带来了机会,只要努力就会有收获,宝妈、白领、学生、老人、甚至初中生都可以参与进来靠分享赚到钱看懂了趋势只是第一步,是需要努力的开始。没有人能随随便便成功,赚钱更是如此,我们可以思考一下为什么直播带货的主播需要用夸张的语言、表情跟肢体来描述产品甚至需要提前设计好直播脚本呢?因为直播带货很多时候是冲动性消费,并不是买家有目的性的去天猫或京东等平台去搜索,群接龙同样是这个道理,群接龙很多时候是买家看到此产品的描述后的冲动消费,比如诱人的美食动图或视频,由于未来社区的管理是涉及到所有社区居民的,拥有人群数量和人群精准度方面的先天优势,再结合社区本身的生活超市,配备专门的配送人员,使得配送成本可以远远低于传统电商服务
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