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群接龙作为社群团购领域一款简单的小程序工具，头部团长的月流水居然高达千万级，丝毫不逊色于大品牌或社群团购大平台的团长月流水，实力不容小觑。为什么群接龙能够增长如此之快？群接龙背后究竟有怎样的底层运营逻辑?群接龙的成功有很大程度上源于它深度聚焦B端团队长，间接影响C端消费者，把B+C这件事做得很好,群接龙是什么：说白了就是一个顾客下单平台，销售商一个上架卖货的平台，是拼多多开发的一款便于消费者的更好更快更便捷下单的工具，使用方法跟拼夕夕，某宝，某东大致相同
群接龙能为整个社群提供哪些服务？
对于品牌，第一是提供新品测评。现在内卷化这么严重，很多供应商有很好的产品，尤其是新的产品，怎么推向市场？其实是很难，因为成本会很高，我们就会提供新品测评。产品想要上新，每一期我们会组织至少一百个销量比较好的帮卖团长来免费试。
对于品牌，第一是提供新品测评。现在内卷化这么严重，很多供应商有很好的产品，尤其是新的产品，怎么推向市场？其实是很难，因为成本会很高，我们就会提供新品测评。产品想要上新，每一期我们会组织至少一百个销量比较好的帮卖团长来免费试。
团长会把试用报告提交到单设板块，把反馈收集回来，如果好评率达到70%，我们就会把这个品推给选货团长，他来组织开团，大家都去卖。选货团长因为也都试过，也会放心。我们提供新品测评和首发，测评之后就有独家商品库给到所有帮卖团长，其他商品也可以在商品库开团。
我们会做好团长对接。我相信很多品牌商、供应商最缺的就是对接团长。你自己对接，一个是数量有限，一个是别人不一定信你。即便流程完善，建立信任时间也是比较长。对供货团长我们会给他哪些服务呢？一个是帮助供货团长找帮卖团长。供货团长最缺的就是分销渠道。他能够选到这个好货，但需要帮卖团长去卖。如果我们是给他打上标签，系统就会对接到平台，去帮卖他的货，只需把货选好、把活动编辑好。
还有对接品牌。新品测评没问题的品牌，我们就会做对接，做一些签约，保障利益。其次还要做IP打造。我们会通过团长发群、通过直播、视频号去包装。
然后帮卖团长这边我们也会提供到服务，特别是一些经验不足的小白团长，会给他们做私域运营培训。我们有一定课件，会邀请好团长来进行培训。每天至少有一千多左右团长来注册，培训完之后对接选品团长，就可很放心去找到好货。然后卖够一定量级，也可以参与进我们新品测评。
最后就是C端，我们群接龙的产品，就是打造一个有温度、有信任感的生活方式，在社群里面消费，简单又安全。
社区团购成为风口，有两个因素：一是小程序的推出，我上面说过，没有小程序这种载体，社区团购的玩法很难规模化。第二是现在微信的流量已经集中在群了。公众号的整体阅读量在下降，尤其是营销类的信息；朋友圈也不想过去那样了。唯独剩下的流量蓄水池和入口只有群聊了。当工具和供应链成熟起来后，社区团购的风口就来了,“公域流量私域化”，是商家小程序生存和壮大的最大机会，小程序生态实际上有点类似s2b2c模式，平台提供SaaS工具和产品平台，为用户和商家服务充当流量赋能者。群接龙作为一个私域卖货小程序，可谓是飞速发展，短短一年时间占据微信生态小程序top
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